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      《企業數字化轉型》
      更新時間:2023/06/29
      《企業數字化轉型》

      網址:https://u.jd.com/rbhaaU4


      內容簡介

      《企業數字化轉型》針對讀者在學習理解“數字經濟、企業數字化轉型”等問題上的若干誤區,圍繞企業數字化轉型中普遍存在的問題,從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構了企業數字化轉型的核心內容,使讀者突破認知束縛,在轉型實踐中得心應手。

      《企業數字化轉型》清晰界定了“數字經濟”和“企業數字化轉型”,提出了全面做好企業數字化轉型的若干原創性和系統性的理念、框架、工具和方法,如企業數字化轉型的系統框架、“三維驅動-五位賦能”(3D5E)模型、“互聯網+”和“智能+”思維的運用、“價值驅動”與“數據驅動”的實現方法、數字化轉型的“商業模式”創新路徑與“場景打造”的核心要領、“精準”三角形工具、“智能制造”的實現邏輯與“跨界-融合-參與”定制(TIPC)模式設計、數字化轉型的重要工具“三大法寶”、數字化轉型組織重構的8S方法、超柔性組織架構的搭建、全域成熟度評價模型(GMEM)和全域驅動力模型(GDFM)的運用、數字化轉型的推進與落地路線圖、數字化產業生態的打造方式等。

      《企業數字化轉型》原創內容是作者近年來對若干國企(包括央企)、金融機構、頭部企業等數字化轉型培訓心得和實戰經驗總結的結晶。

      作者簡介

      姚建明,中國人民大學商學院教授,博士生導師,中國人民大學中國企業創新發展研究中心主任,數字經濟產業創新研究院院長,中國戰略性新興產業研究院副院長,數字經濟創新聯合實驗室副理事長,獲評“2019中國年度經濟人物”。長期從事工商管理領域的研究、教學和咨詢、顧問工作。近年來,圍繞數字經濟、企業數字化轉型等領域進行了創新性的研究、教學和顧問、咨詢活動,提出了若干原創性的理論、方法和工具,是我國數字經濟與企業數字化轉型創新領域的開拓者和引領者。

      目錄

      第1篇 理解數字經濟與企業數字化轉型


      第1章 數字經濟及其發展趨勢 / 2


      1.1 數字經濟是大勢所趨 / 2


      1.2 什么是數字經濟? / 4


      1.3 數字經濟的本質 / 9


      1.4 數字經濟發展的重要性和緊迫性 / 10


      第2章 企業數字化轉型:避免陷入“泥潭” / 15


      2.1 什么是企業數字化轉型? / 15


      2.2 避免陷入“轉型泥潭” / 16


      2.3 企業數字化轉型的核心邏輯 / 27


      第2篇 如何做好企業數字化轉型


      第3章 搭建企業數字化轉型的系統框架 / 32


      3.1 如何全面把握企業數字化轉型 / 32


      3.2 企業數字化轉型的系統框架 / 53


      3.3 做好企業數字化轉型的關鍵問題 / 65


      第4章 三維驅動-五位賦能(3D5E)模型 / 69


      4.1 三維驅動(3D) / 70


      4.2 五位賦能(5E) / 80


      第5章 轉型的理念驅動:“互聯網+”“智能+”思維 / 93


      5.1 理念驅動的核心 / 93


      5.2 深刻理解“互聯網+”的本質及價值 / 94


      5.3 “互聯網+”思維的核心要點和原則 / 99


      5.4 打造“智能+”基座及智慧大腦 / 102


      第6章 轉型的價值驅動與數據驅動 / 110


      6.1 數字化轉型中的價值驅動 / 110


      6.2 價值重構與落地的重要工具—三大法寶 / 116


      6.3 數字化轉型中的“數據驅動” / 130


      第7章 轉型中的商業模式創新與價值場景的打造 / 139


      7.1 數字化轉型中價值挖掘的新特征 / 139


      7.2 精準、跨界、融合與客戶深度參與 / 145


      7.3 企業價值創造的關鍵—打造場景 / 160


      7.4 場景打造的關鍵要領—共享與生態 / 172


      7.5 元宇宙的本質是“場景”的創新 / 173


      第8章 智能制造、TIPC定制模式與工業互聯網 / 183


      8.1 個性化定制與大規模定制 / 183


      8.2 智能制造賦能大規模定制 / 189


      8.3 “跨界-融合-參與”定制(TIPC)模式 / 206


      8.4 構建智能制造的基座—工業互聯網 / 221


      第9章 數字化轉型中的組織重構 / 226


      9.1 數字化轉型中組織重構的邏輯 / 226


      9.2 企業數字化轉型組織重構的8S方法 / 229


      9.3 超柔性組織的構建 / 231


      第10章 數字化轉型的全域驅動力理論 / 243


      10.1 企業數字化轉型的全域視角 / 243


      10.2 全域成熟度評價模型(GMEM) / 245


      10.3 全域驅動力模型(GDFM) / 247


      第11章 企業數字化轉型的推進與落地 / 254


      11.1 企業數字化轉型路線圖(推進步驟) / 254


      11.2 企業數字化轉型推進的要點 / 256



      企業數字化轉型


      第12章 打造數字經濟產業生態 / 266


      12.1 數字經濟產業生態及數字治理 / 266


      12.2 理解平臺經濟及治理的重要性 / 271


      12.3 做好數字經濟規劃,打造產業生態 / 278


      后記 / 286


      參考文獻 / 290


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